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豫安大講堂”開課啦!——推進“四學”活動,培育學習型企業(yè)


為扎實推進“四學”活動常態(tài)化、制度化,根據集團公司豫安政發(fā)〔2020〕81號《“學政策、學規(guī)范、學標準、學制度”活動補充實施方案》文件要求,運用企業(yè)微信直播平臺開設“豫安大講堂”,各機關主要負責人將政策、規(guī)范、標準、制度進行線上講解來推進“四學”活動,使集團公司文件精神和重大決策部署直接傳達到項目部,引導廣大員工對公司相關文件精神學深悟透,常學常新。

為保證直播學習效果,集團公司總裁辦公室提前進行了精心準備,從學習計劃排班、學習內容的確定、學習通知的下發(fā)、網絡調試、直播模擬演練、觀看直播人員管理、職工自學的督導等,每個環(huán)節(jié)進行了認真研究,逐項落實,責任到人。

7月23日晚上七點半,集團公司工程管理部總經理高新勇、副總經理蘇凌江先后于中心會議室在線講解了《項目管理辦法》、《成本治理規(guī)定》課程,當晚五百余人同時在線進行觀看學習,并在直播過程中通過連麥的形式對觀看直播人員進行隨機提問,現場檢驗學習成效。通過工程管理部主管領導的在線講解,成本中心業(yè)務系統(tǒng)兩級機關人員、基層單位主管領導、項目部領導班子及項目相關部門對項目管理和成本治理有了更直觀、更深入的了解,學習成果也將進一步轉化為生產力,幫助項目部夯實管理基礎,堅守管理制度“底線”、責任成本“紅線”,強化過程控制,遏制“包而不死”現象。

“四學活動”作為當前和今后時期的一項重要工作,利用企業(yè)微信推進“四學活動”是在形式上求創(chuàng)新、在深度上下功夫、在落實上見成效的一次成功探索。企業(yè)微信“豫安大講堂”也將持續(xù)開展下去,使廣大職工學習同步、思想同步、行動同步,做到學習上不放松、思想上不滑坡、行動上跟得上,結合“四學”題庫及考試制度,在公司上下不斷掀起“四學”活動的新高潮!

總裁辦公室 楊廣超

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